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配合方案,配合方案,分配方案

配合方案

  • 配合方案

    不管以后我们要干什么,最重要的是现在我们要学会计划,想要更快完成工作。我们常常会被上司要求做一些方案,方案需要具有计划性和可操作性,您是否对写好方案感到一头雾水呢?我们为了让您满意花费了很多心血制作了这份“配合方案”,相信你能从本文中找到需要的内容!

    配合方案 篇1

    12生态环境及地下管线保护措施

    12.1生态环境保护措施

    12.1.1生态环境目标

    保护和改善生活环境,防止施工污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身心健康,创建文明施工、环境保护标准化施工现场。12.1.2环保责任保证体系

    加强环境保护管理,建立环保责任保证体系。详见“环境保护责任保证系框图”。

    12.1.3生态环境保护措施

    对施工人员进行《建设项目环境保护管理条例》《中华人民共和国水土保持法实施条例》教育,树立环保意识,自觉遵守“环保”、“水土保持”规定。

    制定“环保”“水土保持”责任制,签订责任书,避免和减少对环境的污染和破坏。

    施工中,积极主动与城市规划、建设、环保等有关部门联系,商订路面废料的有效利用途径,以减少和避免对生态环境的有害影响。

    1)噪音控制

    (1)严格遵守gb12523《建筑施工场界噪声限值》的有关规定,施工前,首先向环保局申报并通知施工周围的单位和居民,施工作业严格控制在规定的时间内进行。

    (2)合理安排施工组织设计,对距居民点或周围单位、学校150m以内的施工点,高噪音施工作业均安排在白天进行,以减少噪音对周围居民的干扰。

    (3)加强机械设备的维修和保养,保证机械设备的正常运转,降低噪音的声级。

    (4)机械运输车辆在居民区慢速行驶,不鸣气喇叭,高噪音设备远离居住区存放。

    2)水环境保护

    (1)作好施工驻地及施工场地的布置和排水系统设施,保证生活污水、生产废水不污染水源;合理布置大型临时设施,不压缩、不侵占既有水利设施,保证排洪畅通。生活废水、机械排放的含油污水按规定处理后排入指定区域。

    (2)生活驻地、生产场地离水库、池塘较近时,在生活驻地、生产场地与水库、池塘间挖截水沟或筑堤坝,防止生活废水、施工废水污染水源。

    3)空气环境保护:

    (1)对施工生产、生活区域内裸露场地、运输道路,进行洒水防尘;机动车辆上路前对外表进行冲洗;运输、储存易产生扬尘的物料时用蓬布、塑料布覆

    盖,防止和减少对空气环境的污染。

    (2)加强机械设备的维修保养和达标活动,减少机械废气、排烟对

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  • 分配方案

    只有做好充分的准备我们才能掌握项目的主动权,根据上级领导的任务要求。我们需要不断的精进我们的方案内容,方案是我们顺利完成工作的基石,你是否觉得方案很难写呢?本篇文章是励志的句子编辑在网络上精心整理的《分配方案》,更多信息请继续关注我们的网站!

    分配方案 篇1

    一、制定目的:

    促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系,达成业绩高者收入高的目标,促进公司的长远发展。

    二、分配原则:

    内部公平与外部竞争力相结合原则

    公司利益与个人利益相结合的原则

    奖金分配与绩效挂钩的原则

    三、适应人员:

    公司全体部门

    四、奖金总额提取说明

    1、年度整体总奖金提取(拿销售提成人员不再享受年终奖金分配,只发放过节费)。

    2、按公司年度利润提取年终奖金总额,即提取公司利润的多少百分点,建议

    公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式:设年度利润为m,年终奖金提取总额为:m*2%。 或者按:全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明:由财务核算全年税后净利润,由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后,按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如:1、未完成目标,假设该年净利润是1000万,提留比例为98%,该年目标利润是20xx万,则:奖金总额=1000万*(1-98%)*(1000万/20xx万*100%),相当于总利润的1%。2、超额完成目标,假设该年净利润是3000万,提留比例为98%,该年目标利润是20xx万,则:奖金总额=1000万*(1-98%)*(3000万/20xx万*100%),相当于总利润的3%。

    3、部门奖金总额提取:按部门贡献大小系数提取部门奖金总额,部门贡献系数暂设定范围为:0.8-1.5,每个部门之间的系数差为0.1,各部门系数如下表所示:

    预算部: 1.5采购部: 1.2 仓库:0.9

    生产部: 1.4行政人事部: 1.1质检部:0.8 技术部: 1.3财务部: 1.0

    部门奖金总额=总奖金额*(部门系数/部门系数之和)*目标达成率

    生产部的目标达成率与生产车间工资占比挂钩,年度目标值为:6-6.5%(因含了仓库,电工等)

    采购部、仓库的目标达成率与材料占比挂钩,年度目标值为:60%

    质检部的目标达成率与产品出厂合格率挂钩,目标值为99%

    行政人事部目标达成率与人工成本占比挂钩,目标值是10-

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  • 配电方案

    经过不断的磨砺和修饰,励志的句子的编辑终于完成了这篇“配电方案”。坚定的信念会吸引坚强的人,使他们更加坚定,为了保证工作按时完成。我们需要提前制定一个具体的方案,而方案的制定并非易事,需要集思广益。阅读之后,您会有更深刻的体会!

    配电方案 篇1

    配电箱是现代电气设备重要的一部分,它承担着输配电和保护电器设备的重要任务,通常安装于用电场所的主线路和支路之间。对于电气工程的施工来说,配电箱的安装至关重要,下面本人将会从以下几个方面详细讲解配电箱安装的施工方案。

    一、前期准备工作

    在进行配电箱安装之前,必须先明确所需配电箱的数量、容量和规格等基本参数,并做好相应的选型工作,同时还需准备好所需工具和材料,包括电缆、接线端子、电工器具等。

    在进行具体的施工工作前,还需对目标安装场所进行详细的勘察和测量,明确电缆的敷设路径和相互连接方式,以及配电箱的固定位置和安装方式等。

    二、施工方案制定

    在进行配电箱安装前,必须先对现有的用电情况和需求进行分析,制定相应的施工方案。具体的施工方案应包括以下几个方面:

    1. 配电箱的选择原则:选择容量和规格适合当前工况的配电箱,对该电箱的耐热、防火性能和防护等级等必须进行核查。

    2. 布线路径的制定:根据勘察的信息,制定合理的布线路径,包括主线路和支路的走向和桥架的设置等。

    3. 电缆敷设的规划:根据施工方案制定电缆敷设的路线、敷设的方式、电缆的焊接方式等。

    4. 接线方法:根据配电箱内外的连接接口,采用合理的接线方法,确保连接的可靠性和安全性。

    三、施工操作步骤

    1. 首先在选定的配电箱固定位置上标出固定孔的位置,然后钻孔安装固定螺栓。

    2. 将电线逐一敷设在预定的路径中,并按照预定的方案进行固定,确保布线的牢固和整洁。

    3. 插入断路器和漏电保护器等电器元件,按照预定的方案进行配线连通,并对接线处进行焊接。

    4. 检查所有接线点的焊接处和螺钉固定是否牢固,以及电器元件的质量是否符合标准。

    5. 在配电箱的顶部安装接地线,并将接地线与地网连接,确保配电箱与大地之间的安全接地。

    四、验收及维护

    在配电箱安装完毕后,必须进行验收工作。验收内容包括:

    1. 检查所有接线点的焊接情况和连接状态是否正确。

    2. 检查放电电容器、电动机保护开关等器件是否齐全、完好,并符合安全标准要求。

    3. 进行电气性能测试,包括电量测量、电缆接头电阻测量、漏电流测

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  • 2023配资方案

    为了应对突如其来的任务,在增长时,人类需要自我控制。因此,我们必须制定一份可行的工作方案,而任何一个方案都应该是为了“解决问题”或“产生作用”。在查阅中,我发现了一篇非常有价值的“配资方案”,希望大家阅读后能够收藏本页。

    配资方案 篇1

    根据《上海海洋大学学院人员经费拨款改革方案》精神,本着注重绩效,兼顾公平,进一步完善学院收入分配体系,充分调动全院教职工的工作积极性,促进学院快速可持续发展的目的,结合信息学院实际,特制订本分配方案。

    一、基本原则

    (一)任务主导,业绩激励:建立以“任务与绩效”为导向的分配机制,突出教学科研主体地位,确保院内分配向一线教师倾斜。

    (二)强化岗位,优劳优酬:进一步完善与教职工岗位职责和工作业绩紧密联系的“岗位任务+绩效”分配模式,实行按月岗位工作津贴和年度奖励性绩效。对于完成岗位任务的各级各类人员,在确保每月绩效工资不减少的情况下,按照“任务与绩效”为导向的分配机制,鼓励创新,体现优劳优酬。

    (三)量入为出,分类指导:遵循学校人员经费拨款的基本原则,在学校核定的人员经费总量内,合理发放绩效工资,保证学院可持续发展的需要。根据不同岗位性质和工作特点,不同岗位实行不同的管理和绩效考核方法,强化岗位对工作任务的要求,构建和谐的收入分配办法。

    二、发放项目

    本方案主要是针对除学校直接向个人发放的岗位工资、薪级工资、国家规定的津补贴外的校内绩效工资。

    三、经费来源

    所有学校按照二级学院分配体制下拨到学院的所有绩效工资、远郊津贴、本科激励计划、高峰高原、各种奖励、各种补贴等所有经费的总分配(不包括科研经费)。

    四、学院绩效工资的构成

    本方案实施后,学院教职工的校内绩效工资收入由以下三部分构成:

    (一)基础性绩效:包括岗位工作津贴和远郊工作津贴,实行按月发放。

    1.岗位工作津贴:指完成学院各类各级岗位工作职责要求规定的任务而取得的津贴。对于按时与学院签订年度岗位任务书,并按质按量完成岗位任务的各级各类人员,按照20xx年标准按月发放岗位工作津贴。学院将根据实际发展情况,适时调整教职工岗位工作津贴标准。

    2.远郊工作津贴:按现行标准及学院现行有关签到规定,按月发放远郊工作津贴。

    (二)调节性绩效:

    根据学校绩效工资总额,学院对照目标责任制,根据各阶段任务完成情况,在每年6月、9月、12月左右发放调节性绩效工资。调节性绩效工资发放对象为未出现教学

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